kockázatelemzés

A stratégiai kockázat komoly kárt tud okozni egy vállalatnál, méghozzá igen gyorsan. Ez a típusú kockázat veszélyezteti az ellátási láncot, a berendezéseket, technológiát, munkaerőt, tőkét, hírnevet és az alapvető értékteremtőket. Mégis a legtöbb vállalati kockázatkezelési program (ERM) megfeledkezik róla, és nem egyszerű számszerűsíteni, monitorozni és kezelni sem. A kockázatkezeléshez a vezetőknek új megközelítésre és módszerekre van szüksége. Eszközökre van szükség a környezet átvilágításához, a fejlődés követéséhez és kockázati adatok vizualizálásához. Hatékonyan kell reagálniuk, hiszen a stratégiai kockázatok a felsővezetők és az igazgatóság a felelősségi körébe tartoznak. Az átalakítás segítségével a kockázatkezelés puszta funkcionalitásból az egész vállalaton átívelő felelősséggé alakul. Ha ez megtörténik, akkor a kockázat már nem pusztán a kockázatkezelési funkció területe, hanem minden egyes egység, funkció és egyén felelős a kockázatok saját hatáskörben való kezeléséért. Ez lehetővé teszi, hogy a szervezet hatékonyabban valósítson meg stratégiákat és célokat, miközben kezeli a kockázatokat és megfelel a jogszabályi előírásoknak is. Az integrált kockázatkezelés elvégzéséhez keresse a belsokontrollrendszer.hu weboldalt!